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Die Entwicklung der letzten Jahre zeigt, dass F&E–Ausgaben von Unternehmungen kontinuierlich steigen, durch die Reduzierung der Fertigungstiefe immer mehr an Zulieferer ausgelagert wird und die Beschaffung von F&E-Dienstleistungen nicht über die klassische Einkaufsabteilung erfolgt.
Das vorliegende Buch stellt für F&E-Verantwortliche ein strukturiertes Hilfsmittel in der systematischen Planung der Beschaffung von Forschungs- und Entwicklungsdienstleistungen dar. Bestehende Beschaffungskonzepte für Material beziehungsweise Teile wurden auf ihre Eignung für Dienstleistungen untersucht. Eine empirische Erhebung mit insgesamt 70 Unternehmungen aus der Maschinenbaubranche zeigte, dass sich die Beschaffungskonzepte für Dienstleistungen zum Teil erheblich von jenen für Material unterscheiden und damit eine existierende Sourcing-Tool-Box nicht anwendbar war.
Auf diesen Erkenntnissen aufbauend wurde eine speziell auf die Anforderungen von F&E-Dienstleistungen abgestimmte Sourcing-Tool-Box entwickelt und in ein neues Vorgehensmodell zur optimierten Planung von Beschaffungsstrategien integriert.