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Innovationen sind notwendig für das langfristige Überleben von Unternehmungen.
Auf Grund der hohen Komplexität und Neuigkeit konfrontieren Innovationen, besonders in den frühen Phasen, das Management mit enormen Herausforderungen. Zu viele potentielle Ideen scheitern bei der Ideenauswahl, die effektive Abstimmung mit den Unternehmungsressourcen ist dabei eines der gravierendsten Probleme.
Sonja Embst untersucht, wie durch umfassendes Evaluieren und komplexitätsorientiertes Bewerten von Produktideen deren Erfolg zu potentiellen Innovationen verbessert werden kann. Hierfür wurde ein Lösungsansatz zum Komplexitätsmanagement in Innovationsvorhaben entwickelt. Ziel ist die frühzeitige Komplexitätsbewältigung bei Produktideen, sodass die Planung für Entwicklungsmaßnahmen unterstützt wird.
Unter Einbeziehung komplexitätsorientierter Methoden und dem Ergebnis empirischer Fallstudien – österreichische Industriepartner, die einen Innovationspreis
erhalten haben – bietet das vorliegende Buch einen Leitfaden zur Implementierung und Umsetzung des Komplexitätsmanagements in Innovationsvorhaben.